A responsabilidade social corporativa, impacto social e estratégia organizacional: um estudo de caso na Belgo Bekaert Arames LTDA em Feira De Santana – Ba

Resumo

A necessidade de manter-se de forma competitiva no mercado faz com que as empresas procurem aperfeiçoamento da sua estratégia organizacional, buscando atingir seu público interno e externo de forma engajada. A responsabilidade social corporativa é cada vez mais valorizada por ser considerado um elo entre empresa e sociedade, suavizando a relação puramente capitalista, que sempre existiu. Nesse sentido, busca-se nesse trabalho, identificar a importância sobre a Responsabilidade Social Corporativa e sua ampla ligação com o Impacto Social e a Estratégia Organizacional do estudo de caso, escolheu-se como unidade de análise, a Belgo Bekaert Arames LTDA, da cidade de Feira de Santana. Neste sentido, o problema norteador estruturou-se através da seguinte pergunta: Como os impactos no público alvo das ações de Responsabilidade Social Corporativa da Belgo Bekaert Arames LTDA, Feira de Santana – BA, se relacionam com a estratégia organizacional? A problemática da pesquisa foi respondida, na medida em que, feito os estudos e coletado o material, constatou-se que a organização através dos impactos das ações sociais no seu público-alvo consegue atrelar a sua imagem de forma positiva na comunidade, tornando sua estratégia organizacional mais fortalecida.