Gestão de Projeto: um estudo de caso nas empresas juniores federadas da UEFS em 2019
Descrição
Monografia apresentada como trabalho de conclusão do Curso de Administração da Universidade Estadual de Feira de Santana, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração
Orientador
Cidineide Gerônimo Ribeiro da Silva
Ano da publicação
2020
Resumo
A Universidade Estadual de Feira de Santana é a sede da maioria das empresas juniores federadas da cidade, no campus estão instaladas oito empresas juniores, das mais diversas áreas de conhecimento que prestam serviços de consultoria empresarial para as MPE’s de Feira de Santana e região a um baixo custo. O objetivo deste trabalho foi conhecer a gestão de projetos das EJ's federadas em termos de metodologias e ferramentas de gerenciamento de projetos, assim como os resultados pertinentes a utilização destas. As metodologias analisadas foram categorizadas como preditiva (Guia PMBOK), adaptativa (Metodologia scrum) ou híbrida (PMBOK + scrum). Foi realizado um estudo de caso nas empresas juniores, através de um levantamento quali-quantitativo respondido pelos diretores ou gerentes de projetos. Constatou-se melhores resultados nas empresas que utilizam métodos formais de gerenciamento de projetos, como a quantidade média anual de projetos, maior faturamento bruto e maior satisfação percebida por seus clientes (NPS). A perspectiva para inclusão da metodologia ágil scrum às estruturas preditivas de gestão de projetos se mostrou positiva em 67% das empresas juniores pesquisadas.
Palavras-chave
Consultoria empresarial. Empresa júnior. Gestão de projetos. PMBOK. SBOK.
Área temática
Projetos e operações | Inovação e tecnologia | Gestão da qualidade
