Resumo
O mercado tem se tornado competitivo a cada momento e, desde a Revolução Industrial, em meados do século XVIII, fomentado pelo processo de Globalização e abertura comercial dos países, o cenário competitivo se intensifica e as organizações buscam novas formas para se manterem no mercado e crescerem. Com o amadurecimento da gestão estratégica dentro das empresas, as instituições notaram que para alcançar os seus resultados propostos, os seus colaboradores, denominados de capital humano, precisam estar alinhados com as metas e possuir a capacidade de assumirem cargos e resolverem problemas do cotidiano. Com isso, as organizações notaram que o processo de recrutamento e seleção é um recurso estratégico e relevante para a organização que deve ser desenvolvido e aprimorado desde o início. A partir desse pressuposto, esta pesquisa tem como objetivo geral estudar como os processos de recrutamento e seleção podem impactar na redução da rotatividade de pessoas nas organizações. Para chegar aos resultados, utilizou-se como metodologia a revisão bibliográfica, alinhada a uma pesquisa exploratória, buscando fontes que contextualizam essa temática, como a extração de documentos das plataformas do Google Acadêmico e da Scielo. Também foram utilizadas outras plataformas de exploração com materiais publicados no período de 2021 e 2022, visando uma discussão mais abrangente para este estudo. Como resultado, chegou-se a conclusão que o processo de recrutamento e seleção é fundamental para evitar a rotatividade dos funcionários, ademais, como consequência, auxilia a alcançar as metas estabelecidas pelas organizações, evitando perdas de produtividade.
