Administração Financeira: análise dos indicadores do clube de regatas do flamengo no período de 2009 2020
Descrição
Monografia apresentada como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas da Universidade Estadual de Feira de Santana.
Orientador
Miguel Angel Rivera Castro
Ano da publicação
2021
Resumo
O presente estudo tem por objetivo geral analisar os indicadores de administração financeira do clube de regatas do flamengo no período de 2009 a 2020. A escolha da temática justifica se pela sua relevância pessoal, social e científica, pois devido aos resultados bem sucedidos dos últimos anos da entidade esportiva CRF instigou o discente a entender os meios que ajudaram a gestão na organização de suas finanças, fatos que podem ajudar na formação do futuro administrador de empresas mais seguro e competente. O método do estudo tem objetivo descritivo de caráter bibliográfico e documental. Referente à natureza da pesquisa, as abordagens foram qualitativas e quantitativas. Também considerado como estudo de caso. Conclui-se que os indicadores ajudaram o novo gestor a entender a real situação financeira do clube, e através dessas informações foi possível uma administração mais eficiente da organização que no decorrer do período conseguiu sair de uma situação de déficit para superávit, principalmente sobre o capital investido a médio e longo prazo, ao comparar com o início do período analisado a nova gestão precisou adotar critérios de redução de custos o que impactou de forma positiva para que pudesse reverter o cenário deficitário que o clube enfrentava. A análise do Clube do Flamengo deu ao discente uma visão importante sobre os indicadores financeiros como ferramentas essenciais para uma administração eficiente de qualquer instituição, com relação ao caso do flamengo o gestor em cinco anos conseguiu não só saldar suas dívidas, como também melhor os resultados se comparado aos demais clubes.
Palavras-chave
Administração Financeira, Indicadores, Flamengo.
Área temática
Gestão financeira | Estratégia empresarial | Projetos e operações